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  • Armada de Rouen : comment un rêve maritime a changé ma trajectoire professionnelle

    Pour beaucoup, l’Armada de Rouen est un événement spectaculaire.
    Pour moi, c’est le point de départ d’un parcours professionnel ancré dans le fluvial et le tourisme.

    L’ARMADA : UNE ÉMOTION FONDATRICE

    Je me souviens de 1989, des Voiles de la Liberté, première édition de l’Armada de Rouen.

    Des quais noirs de monde.
    Des commerces pris d’assaut.
    Des habitants qui ouvraient leurs portes pour donner de l’eau tant personne n’avait imaginé une telle réussite.

    Voir passer les plus beaux voiliers du monde devant soi…
    C’était magique.
    C’était fondateur.

    L’Armada faisait déjà partie de ma jeunesse.


    2003 : PASSER DE SPECTATRICE À ACTRICE

    En 2003, j’ai eu la chance de représenter ma commune, Caudebec-en-Caux, à l’Armada.
    Marraine d’un magnifique voilier norvégien, j’ai découvert l’événement de l’intérieur.

    Les ponts.
    Les équipages.
    Les histoires maritimes venues du monde entier.

    Ce moment a marqué un tournant.


    UNE VISION QUI A TRANSFORMÉ UN TERRITOIRE

    Si Patrick Herr n’avait pas cru en son idée,
    si cette passion n’avait pas été portée avec autant d’énergie,
    les quais de Rouen n’auraient peut-être jamais été transformés en scène maritime internationale.

    J’admire profondément ces personnes qui osent rêver grand.
    Celles qui transforment une intuition en événement mondial.
    Celles qui créent de l’émerveillement collectif.

    L’Armada est la preuve qu’une vision peut transformer un territoire.


    UN FIL ROUGE PROFESSIONNEL

    2019. L’Hermione.
    Je travaillais alors à l’Office de Tourisme et j’ai contribué à la venue de L’Hermione.

    2023.

    Mon dernier jour à l’Office de Tourisme coïncidait avec l’Armada.
    Je dis souvent que les plus beaux voiliers du monde m’ont accompagnée le jour de mon changement de vie.

    Et si l’on va au bout du bout…

    Si l’Armada n’avait pas existé,
    si je n’avais pas représenté ma commune,
    je ne serais peut-être jamais entrée dans le tourisme.

    Je n’aurais peut-être jamais découvert l’univers des bateaux.

    Je ne serais pas aujourd’hui à la tête d’AF Fluvial Conseil.

    Et je ne me lèverais pas chaque matin en me disant :
    « Je fais ce que j’aime. »


    Hier et aujourd’hui

    Même décor.
    Plus de vingt ans d’écart.
    Une même passion.

    De Miss Caudebec-en-Caux sur un pont de l’Armada
    à entrepreneure du fluvial sur la Seine…

    Le fil n’a jamais été rompu.


    CAP SUR 2027

    La prochaine Armada approche.
    Et avec elle, une nouvelle occasion de faire rêver des générations entières.

    Parce qu’au-delà des voiliers,
    l’Armada raconte surtout une chose :

    Un rêve peut changer des trajectoires.


    Une vision devenue métier

    Aujourd’hui, à travers AF Fluvial Conseil, je continue à défendre cette vision :
    structurer, valoriser et faire rayonner le tourisme fluvial au service des territoires.

    L’eau n’était peut-être pas un hasard.
    Elle était une évidence.

  • Supporting territories, sites… and cruise companies

    Beyond the tools recently launched, AF Fluvial Conseil is above all a profession rooted in connection, analysis and collective construction, in the service of river tourism.

    From the very beginning, one conviction has guided each of my assignments:

    👉 there is no ready-made solution,
    👉 nor any model that can be replicated identically.

    Each territory, each stopover site, each visitor site —
    and each cruise company as well — has its own constraints, expectations and operational realities.


    🧩 Assignments designed on demand

    The assignments carried out by AF Fluvial Conseil are fully adapted to the needs expressed.

    They may concern:

    • territories and local authorities,
    • stopover sites, true gateways to destinations,
    • visitor and tourist sites that welcome or wish to welcome cruise passengers,
    • local stakeholders involved in the shore-side experience,
    • cruise companies, within a logic of dialogue and coordination with territories.

    There is no fixed catalogue.
    Each assignment is designed on a tailor-made basis, depending on:

    • the local context,
    • the level of project maturity,
    • the expectations of cruise companies,
    • and the resources that are actually available.

    🏛️ Supporting visitor sites in their relationship with cruise companies

    F Fluvial Conseil also supports visitor sites — cultural, heritage, natural or leisure-oriented — that wish to better position themselves with river cruise companies.

    This support aims to:

    • clarify the offer in light of cruise company expectations and operational constraints,
    • identify what truly constitutes the site’s added value for a river cruise excursion,
    • structure a clear, concrete and operational narrative,
    • facilitate communication with cruise companies, using a language understood by all.

    The aim is not to transform sites or standardise them, but to:
    👉 highlight what already exists,
    👉 adjust presentation to the realities of river cruising,
    👉 and foster sustainable relationships between visitor sites, territories and cruise companies.

    🔗 A linking role between territories and cruise companies

    AF Fluvial Conseil also works alongside cruise companies, with a clear objective:

    👉 to act as a link between territories and cruise companies,
    👉 to facilitate mutual understanding,
    👉 to anticipate the needs and constraints of each party.

    This work may involve:

    • analysing stopover conditions,
    • exchanges with local stakeholders,
    • aligning shore-side and onboard expectations,
    • anticipating medium- and long-term projects.

    It is not only about responding to an immediate issue,
    but also about imagining what may become possible tomorrow, when conditions are right.


    🛠️ Diagnostics, support and training

    Among the services offered:

    • diagnostics of territories and stopover sites,
    • strategic and operational support,
    • training and exchange sessions for teams, local partners, territories, visitor sites or cruise companies.

    hese interventions are always built with stakeholders,
    based on field realities, actual practices and feedback from experience.


    🤍 A human, progressive and pressure-free approach

    Requesting a meeting – whether as a territory, site or cruise company – involves no commitment.

    An initial exchange may simply help to:

    • better understand a project,
    • identify avenues for reflection,
    • or consider a medium- or long-term evolution, without constraints or imposed timelines.

    The only expectation is simple:

    👉 respect for the time devoted to the exchange,
    because, like everyone else, I too have assignments to carry out.
    parce que, comme chacun, j’ai moi aussi des missions à mener.


    🌱 A clear ambition

    🎯 The objective is never to sell at all costs.
    It is to move the river cruise sector forward, in a realistic, progressive and coherent way, while respecting everyone’s pace.

    👉 Every collaboration begins with a discussion.
    👉 Everything else is built together.

  • Fluvial Connect & Destination Fluviale: first feedback and perspectives

    As announced in the previous newsletter, Fluvial Connect and Destination Fluviale were officially launched on January 5.

    Since their launch, the first feedback and incoming contacts have confirmed an essential reality:
    👉 the need for structuring, clarity and networking within the river cruise sector is very real.

    Stopover sites, river cruise companies, institutional partners, visitor sites and tourism stakeholders have already come forward to better understand the approach, the tools offered and the opportunities opened up by these two complementary projects.


    Two projects, one shared vision

    Fluvial Connect

    Fluvial Connect is an operational platform designed for the entire river cruise ecosystem.

    www.fluvialconnect.com

    Its aim is to facilitate exchanges, centralise useful information and enhance the quality of reception, both for cruise companies and for crews and passengers.

    The platform notably offers:

    • improved visibility for stopover sites and their local partners,
    • clear, reliable and shared information for cruise companies,
    • a promotion and visibility tool for territories and their stakeholders,
    • a cross-cutting, field-based approach, closely aligned with local realities.

    🔗 Link to the presentation brochures by category

    Sites d’escales

    Commerces et services

    Sites de visites

    Compagnies de croisières (FR)

    Compagnies de Croisières (EN)

    Destination Fluviale

    Destination Fluviale, for its part, is positioned as a qualification and recognition approach.

    www.destinationfluviale.com

    .
    It is aimed at territories that wish to go further in shore-side river cruise reception, structure their strategy, formalise their actions and engage in a process of continuous improvement.

    👉 Where Fluvial Connect is a tool, Destination Fluviale is a commitment.


    Discovering the projects: open exchange sessions

    In response to the many requests received, an appointment calendar is now available online.
    It allows anyone to discover the projects, ask questions and exchange on their specific challenges.

    These meetings are:

    • commitment-free,
    • designed as genuine moments of exchange,
    • adapted to different types of stakeholders.

    👉 The only commitment requested is simple: to attend the selected time slot.
    These exchanges represent one hour of work, preparation and availability, as is the case for everyone.

    📅 Access the calendar and book a time slot
    👉 Link to the calendar


    What’s next? A sector in motion

    Since the launch, many requests have also concerned hotel barges and recreational boating.
    A reflection is currently underway to adapt the platform to these specific uses, with a potential rollout planned for spring and a possible launch in May.

    Stakeholders concerned are invited to come forward now in order to contribute to this collective reflection.

  • 🧭 Mon Tour de France des escales … What’s next

    A field-based approach, by invitation from territories

    My Tour de France of Stopover Sites was born out of a simple intention:
    👉 to go out and meet river stopover sites and local stakeholders, to exchange, understand on-the-ground realities and highlight existing initiatives around shore-side river cruise reception.

    This approach is intended to be human, professional and non-commercial.
    It is based above all on dialogue and on a shared desire to move the sector forward.


    🔄 An approach that evolves to remain coherent

    With the start of the new year, Mon Tour de France des Escales is evolving in the way it is organised.

    From now on, visits will take place only in territories that have clearly expressed their interest and their wish to engage in an exchange.

    In practical terms:

    • stopover sites are contacted in advance,
    • without feedback or an expression of interest, no visit will take place,
    • and therefore no communication or promotion of the territory concerned.

    This evolution is not a withdrawal, but a deliberate choice:

    👉 to prioritise sincere exchanges,
    👉 to respect everyone’s time and energy,
    👉 to work with actors who are genuinely engaged in the river dynamic.


    🤝 An exchange-based approach, not prospecting

    Mon Tour de France des escales remains entirely free of any commercial approach.

    Each meeting is intended to:

    • exchange on reception practices,
    • understand local constraints,
    • highlight existing actions,
    • share experience and feedback useful to the wider sector.

    These are moments of listening and reflection, as close as possible to field realities.


    🌟 Highlighting committed stopover sites

    At the end of each river stage, the stopover site identified as the most welcoming will be offered:

    🎁 a full diagnostic, carried out by AF Fluvial Conseil,
    ➡️ fully funded and offered.

    This diagnostic represents:

    • recognition of the work undertaken locally,
    • and not a commercial consideration.

    It notably makes it possible to:

    and showcase actions already implemented.

    provide a structured external perspective,

    identify the territory’s strengths,

    highlight areas for improvement,


    🌱 An approach based on willingness and commitment

    Mon Tour de France des escales is intended for territories that:

    • wish to exchange around shore-side river cruise reception,
    • are willing to share their practices,
    • and are engaged in a dynamic of progress and promotion.

    👉 Because river cruising is built in the field,
    👉 and the strongest dynamics always arise from shared commitment.

  • 🚢 À bord du territoire…

    Quand un bateau accoste, une dWhen a vessel docks, a destination welcomes…

    A stopover site is not just a quay.
    It is a gateway to a territory, a meeting point between a river, professionals, residents, crews and visitors from elsewhere.

    After several months spent in the field observing, listening, supporting — and sometimes questioning — practices, one thing became clear:

    👉 shore-side river cruising deserves dedicated moments of exchange, rooted in real-life situations, far from theoretical discourse or one-size-fits-all solutions.

    It is in this spirit that AF Fluvial Conseil is launching in 2026 “À bord du territoire”, a cycle of three exchange sessions throughout the year, designed as moments of collective reflection and open to all stakeholders involved in shore-side river cruise reception.

    ⛴️ First session – 26 February at 11:00 a.m. Escaviva, my ideal stopover

    Field perspectives on shore-side river cruise reception, between cruise company expectations and local realities

    This first exchange session will focus on a central topic:
    👉 the real role of a stopover site today.

    In particular, we will address:

    • what a stopover site is (and is not) today,
    • what cruise companies concretely expect for the comfort of crews and passengers,
    • the local constraints faced by territories,
    • and above all, possible areas for progress — not in search of perfection, but through continuous improvement.

    🎯 Objective

    The aim is not to deliver ready-made solutions, but to:

    • share field-based perspectives,
    • open up discussion,
    • and give everyone avenues to move forward at their own pace.

    ℹ️ Practical information

    ⏱️ Duration: 1 hour
    📍 Format: online
    🎟️ Participation: free – prior registration required


    📅 A year-long cycle

    CThis first session is part of a broader programme of three exchange sessions in 2026, each addressing a different facet of shore-side river cruising.

    👉 The full programme is available here:
    Discover the “À bord du territoire” cycle


    ✍️ Register

    You are:

    • a stopover site,
    • a local authority or territory,
    • a tourism stakeholder,
    • or simply involved in shore-side river cruise reception?

    👉 You are welcome.

    🔗 Register for the first session – 26 February at 11:00 a.m.
    Escaviva, My Ideal Stopover – Complete the registration form

  • 🚢 À bord du territoire

    The full programme of exchange sessions – 2026

    À bord du territoire is a cycle of three webinars in 2026, designed to take a step back on shore-side river cruising, share field-based insights and open up practical spaces for discussion between stakeholders.

    These exchange sessions are intended for:

    • territories and local authorities,
    • stopover sites,
    • visitor and tourist sites,
    • local stakeholders involved in reception and hospitality,
    • river cruise companies.

    👉 The objective is not to provide ready-made solutions, but to better understand each stakeholder’s realities, identify areas for improvement and foster a collective reflection rooted in field experience.es de progression et de nourrir une réflexion collective, ancrée dans le terrain.


    ⛴️ Webinar 1 – 26 February 2026 at 11:00 a.m.

    Escaviva, my ideal stopover

    Field perspectives on the real role of stopover sites

    This first session sets the foundations of the cycle.

    It offers a concrete look at what a stopover site is – and is not – today, at the intersection of:

    • the expectations of cruise companies,
    • the needs of crews and passengers,
    • the local constraints faced by territories.

    This exchange session will notably address:

    • the real role of a stopover site in the river cruise experience,
    • the operational expectations of cruise companies,
    • the local realities territories have to deal with,
    • possible areas for improvement, within a logic of continuous improvement.

    👉 An introductory webinar to better understand the challenges of shore-side river cruise reception.

    👉Register


    🧭 Webinar 2 – 2 July 2026

    The importance of local river governance

    Why, with whom, and for what benefits?

    This second session focuses on a structuring yet often complex topic: river governance at the local level.

    It aims to lay the foundations for a shared reflection around key questions:

    • Why set up local river governance?
    • Which stakeholders should be involved?
    • How can exchanges be organised without adding unnecessary complexity to existing structures?
    • What concrete benefits can be expected for shore-side river cruise reception and territorial projects?

    👉 An exchange session to better understand how local coordination can become a lever rather than a constraint

    👉Register


    🌍 Webinar 3 – 5 November 2026

    Promoting my visitor site to an international audience

    Expectations, constraints and differentiation levers

    his final webinar is dedicated to visitor sites that already welcome, or wish to welcome, an international audience, particularly in the context of river cruises.

    It will provide essential reminders on:

    • international visitor profiles,
    • their specific expectations,
    • the constraints related to river cruise excursions.

    It will also offer avenues for reflection on:

    • differentiating offers,
    • highlighting existing strengths,
    • good communication practices when engaging with cruise companies.

    👉 A moment to take a step back from one’s offer, without seeking to transform it, but by learning how to position it more effectively.

    👉 Register

  • Logbook #3 – AF Fluvial Conseil

    Field perspectives on river cruising, territories, and the people who bring them to life

    In 2026, AF Fluvial Conseil is stepping up discussions around shore-side river cruise reception: the launch of a new webinar series, a renewed approach to on-site visits, structuring digital projects, and tailored support for territories and river cruise companies.

    This third logbook provides an opportunity to take a cross-cutting look at what has been built over recent weeks and at what lies ahead in the months to come.

    In this issue:

    À bord du territoire

    In 2026, AF Fluvial Conseil is launching “À bord du territoire”, a series of three webinars dedicated to shore-side river cruise reception and on-the-ground realities.

    Three exchange sessions designed to take a step back, cross perspectives and share field-based insights on shore-side river cruising, in connection with territories, local stakeholders and cruise companies.

    These webinars are intended for territories, stopover sites and all stakeholders who wish to better understand the expectations of cruise companies, crews and passengers, while taking local constraints into account.

    👉 Discover the concept and the full webinar programme

    👉 Read full article


    Mon Tour de France des escales

    Meeting people, listening, sharing… My Tour de France of stopover sites is evolving

    More than ever, the objective remains the same: to meet stopover sites, their teams and local partners, and to exchange around shore-side river cruise reception, with no commercial approach.

    From now on, only stopover sites that have expressed a clear interest will be included in the itinerary. No visit without prior exchange, and no communication without local involvement.

    For each river, the stopover site identified as the most welcoming will be offered a full diagnostic carried out by AF Fluvial Conseil, in order to highlight existing actions and identify realistic and adapted areas for improvement.

    👉 Learn more about Mon Tour de France des escales

    👉 Read full article


    Fluvial Connect & Destination Fluviale

    Structuring, promoting and connecting the river cruise ecosystem

    Officially launched on January 5, Fluvial Connect and Destination Fluviale have already generated many discussions and questions.

    Both projects address the same key challenge:

    👉 better structuring and promoting the river cruise ecosystem, both shore-side and on the water.

    Fluvial Connect is designed to connect cruise companies, stopover sites, visitor sites and local businesses around a shared vision of shore-side river cruise reception.
    Destination Fluviale is positioned as a recognition and qualification approach for territories committed to developing and improving river cruise reception.

    Following numerous requests, a reflection is currently underway regarding the integration of hotel barges and recreational boating, with a potential rollout from May.

    👉 Discover the projects and request a demonstration

    👉 Read full article

    🔗 Link to the appointment calendar
    (Appointments are non-binding; the only requirement is to respect the chosen time slot.)


    Supporting, assessing and training… tailored to your needs

    AF Fluvial Conseil supports territories, visitor sites and cruise companies in their river-related projects, with a firmly field-based approach.

    Diagnostics, strategic support, training sessions and stakeholder coordination… each assignment is designed on a tailored basis, according to individual needs, constraints and ambitions.

    There is no one-size-fits-all solution: every territory, every site and every project is unique.

    AF Fluvial Conseil can also act as an interface between cruise companies and territories, helping to foster mutual understanding and build sustainable projects.

    👉 Discover AF Fluvial Conseil’s services

    👉 Read full article

  • Journal de bord #3 – AF Fluvial Conseil

    Regards de terrain sur le fluvial, les territoires et ceux qui les font vivre

    En 2026, AF Fluvial Conseil accélère les discussions autour de l’accueil fluvial: un nouveau cycle de webinaires, une démarche de visites sur le terrain renouvelée, des projets numériques structurants, et des accompagnements sur mesure pour les territoires et les compagnies.

    Ce troisième journal de bord est l’occasion de poser un regard transversal sur ce qui s’est construit ces dernières semaines et sur ce qui arrive dans les mois à venir.

     Au sommaire de ce numéro :

    À bord du territoire

    En 2026, AF Fluvial Conseil lance « À bord du territoire », une série de trois webinaires dédiés à l’accueil fluvial et aux réalités de terrain.

    Trois temps d’échange pour prendre du recul, croiser les regards et partager des retours de terrain autour du fluvial à terre, en lien avec les territoires, les acteurs locaux et les compagnies.

    Ces webinaires s’adressent aux territoires, aux sites d’escale et à tous les acteurs qui souhaitent mieux comprendre les attentes des compagnies, des équipages et des croisiéristes, tout en tenant compte des contraintes locales.

    👉 Découvrir le principe et le programme des 3 webinaires

    🔗 Lien vers l’article complet


    Mon Tour de France des escales

    Aller à la rencontre, écouter, partager… Mon Tour de France des escales évolue.

    Plus que jamais, l’objectif reste le même : aller à la rencontre des sites d’escale, de leurs équipes et de leurs partenaires locaux, pour échanger autour de l’accueil fluvial, sans démarche commerciale.

    Désormais, seules les escales ayant manifesté leur intérêt seront intégrées au parcours. Pas de venue sans échange préalable, pas de communication sans implication locale.

    Pour chaque fleuve, l’escale la plus accueillante se verra offrir un diagnostic complet, réalisé par AF Fluvial Conseil, afin de valoriser les actions mises en place et d’identifier des pistes d’amélioration réalistes et adaptées.

    👉 En savoir plus sur Mon Tour de France des escales

    🔗 Lien vers l’article complet


    Fluvial Connect & Destination Fluviale

    Structurer, valoriser, connecter l’écosystème fluvial

    Lancées officiellement le 5 janvier, Fluvial Connect et Destination Fluviale suscitent déjà de nombreux échanges et interrogations.

    Ces deux projets répondent à un même enjeu :

    👉 mieux structurer et valoriser l’écosystème fluvial, côté terre comme côté fleuve.

    Fluvial Connect permet de connecter compagnies, sites d’escale, sites de visite et commerces autour d’une vision commune de l’accueil fluvial. Destination Fluviale s’inscrit comme une démarche de reconnaissance et de qualification des territoires engagés.

    Suite à de nombreuses sollicitations, une réflexion est actuellement menée sur l’intégration des péniches-hôtels et de la plaisance, avec un possible déploiement à partir de mai.

    👉 Découvrir les projets et demander une démonstration

    🔗 Lien vers l’article complet

    🔗 Lien vers le calendrier de rendez-vous (Les rendez-vous sont sans engagement – le seul attendu est le respect du créneau choisi.)


    Accompagner, diagnostiquer, former… sur mesure

    AF Fluvial Conseil accompagne les territoires, les sites touristiques et les compagnies de croisière dans leurs projets fluviaux, avec une approche résolument terrain.

    Diagnostics, accompagnement stratégique, formations, mise en relation entre acteurs… Chaque mission est construite sur mesure, en fonction des besoins, des contraintes et des ambitions de chacun.

    Il n’existe pas de formule toute faite : chaque territoire, chaque site, chaque projet est unique.

    AF Fluvial Conseil peut également intervenir comme interface entre les compagnies et les territoires, pour faciliter la compréhension mutuelle et construire des projets durables.

    👉 Découvrir les missions d’AF Fluvial Conseil

    🔗 Lien vers l’article complet

  • Accompagner les territoires, les sites… et les compagnies de croisière

    Au-delà des outils récemment lancés, AF Fluvial Conseil reste avant tout un métier de lien, d’analyse et de construction collective, au service du tourisme fluvial.

    Depuis le début, une conviction guide chacune de mes missions :

    👉 il n’existe pas de solution toute faite,
    👉 ni de modèle reproductible à l’identique.

    Chaque territoire, chaque escale, chaque site touristique –
    mais aussi chaque compagnie de croisière – possède ses propres contraintes, attentes et réalités opérationnelles.


    🧩 Des missions construites à la demande

    Les missions menées par AF Fluvial Conseil sont entièrement adaptées aux besoins exprimés.

    Elles peuvent concerner :

    • les territoires et collectivités,
    • les sites d’escale, véritables portes d’entrée des destinations,
    • les sites touristiques et de visite accueillant ou souhaitant accueillir des croisiéristes,
    • les acteurs locaux impliqués dans l’expérience à terre,
    • les compagnies de croisière, dans une logique de dialogue et de coordination avec les territoires.

    Il n’y a pas de catalogue figé.
    Chaque mission est pensée sur mesure, en fonction :

    • du contexte local,
    • du niveau de maturité des projets,
    • des attentes des compagnies,
    • et des moyens réellement disponibles.

    Accompagner les sites de visite dans leur relation aux compagnies

    AF Fluvial Conseil accompagne également les sites de visite — culturels, patrimoniaux, naturels ou de loisirs — qui souhaitent mieux se positionner auprès des compagnies de croisière fluviale.

    Cet accompagnement vise à :

    • clarifier l’offre au regard des attentes des compagnies et des contraintes d’exploitation,
    • identifier ce qui constitue la réelle valeur ajoutée du site pour une excursion fluviale,
    • structurer un discours lisible, concret et opérationnel,
    • faciliter la communication avec les compagnies, dans un langage compréhensible par tous.

    Il ne s’agit pas de transformer les sites ni de les standardiser, mais de :
    👉 mettre en valeur ce qui existe déjà,
    👉 ajuster la présentation aux réalités du fluvial,
    👉 et favoriser des relations durables entre sites de visite, territoires et compagnies.


    🔗 Un rôle de lien entre territoires et compagnies

    AF Fluvial Conseil intervient également aux côtés des compagnies de croisière, avec un objectif clair :

    👉 faire le lien entre territoires et compagnies,
    👉 faciliter la compréhension mutuelle,
    👉 anticiper les besoins et les contraintes de chacun.

    Ce travail peut porter sur :

    • l’analyse des conditions d’escale,
    • les échanges avec les acteurs locaux,
    • la mise en cohérence des attentes à terre et à bord,
    • l’anticipation de projets à moyen ou long terme.

    Il ne s’agit pas seulement de répondre à une problématique immédiate,
    mais aussi d’imaginer ce qui pourra être possible demain, lorsque les conditions seront réunies.


    🛠️ Diagnostics, accompagnement et formation

    Parmi les missions proposées :

    • Diagnostics de territoire et de sites d’escale,
    • Accompagnement stratégique et opérationnel,
    • Formations et temps d’échange, à destination des équipes, des partenaires locaux, des territoires, des sites de visite ou des compagnies.

    Ces interventions sont toujours construites avec les acteurs,
    à partir du terrain, des usages réels et des retours d’expérience.


    🤍 Une approche humaine, progressive et sans pression

    Demander un rendez-vous – que l’on soit territoire, site ou compagnie – n’engage à rien.

    Un premier échange peut simplement permettre :

    • de mieux comprendre un projet,
    • d’identifier des pistes de réflexion,
    • ou d’envisager une évolution à moyen ou long terme, sans contrainte ni calendrier imposé.

    Le seul engagement attendu est simple :

    👉 le respect du temps d’échange,
    parce que, comme chacun, j’ai moi aussi des missions à mener.


    🌱 Une ambition claire

    🎯 L’objectif n’est jamais de vendre à tout prix.
    Il est de faire avancer la filière fluviale, de manière réaliste, progressive et cohérente, en respectant les rythmes de chacun.

    👉 Chaque accompagnement commence par une discussion.
    👉 Le reste se construit ensemble.

  • Fluvial Connect & Destination Fluviale : premiers retours et perspectives

    Comme annoncé dans la précédente newsletter, Fluvial Connect et Destination Fluviale ont été officiellement lancés le 5 janvier dernier.

    Depuis ce lancement, les premiers retours et les prises de contact confirment une réalité essentielle :
    👉 le besoin de structuration, de lisibilité et de mise en réseau de la filière fluviale est bien réel.

    Escales, compagnies de croisière fluviale, partenaires institutionnels, sites de visite et acteurs touristiques se sont déjà manifestés pour comprendre la démarche, les outils proposés et les perspectives ouvertes par ces deux projets complémentaires.


    Deux projets, une même vision

    Fluvial Connect

    Fluvial Connect est une plateforme opérationnelle pensée pour l’ensemble de l’écosystème fluvial.

    www.fluvialconnect.com

    Elle vise à faciliter les échanges, centraliser l’information utile et renforcer la qualité de l’accueil, aussi bien pour les compagnies que pour les équipages et les croisiéristes.

    On y retrouve notamment :

    • une meilleure visibilité des escales et de leurs partenaires locaux,
    • une information claire, fiable et partagée pour les compagnies,
    • un outil de valorisation pour les territoires et leurs acteurs,
    • une approche transversale, issue du terrain, au plus près des réalités locales.

    🔗 Lien vers les brochures de présentation par catégories

    Sites d’escales

    Commerces et services

    Sites de visites

    Compagnies de croisières (FR)

    Compagnies de Croisières (EN)

    Destination Fluviale

    Destination Fluviale, de son côté, s’inscrit dans une démarche de qualification et de reconnaissance

    www.destinationfluviale.com

    .
    Elle s’adresse aux territoires qui souhaitent aller plus loin dans l’accueil fluvial, structurer leur stratégie, formaliser leurs actions et s’inscrire dans une dynamique d’amélioration continue.

    👉 Là où Fluvial Connect est un outil, Destination Fluviale est un engagement.


    Découvrir les projets : des temps d’échange ouverts

    Afin de répondre aux nombreuses sollicitations, un calendrier de rendez-vous est désormais en ligne.
    Il permet à chacun de découvrir les projets, de poser ses questions et d’échanger sur ses enjeux spécifiques.

    Ces rendez-vous sont :

    • sans engagement,
    • pensés comme de véritables temps d’échange,
    • adaptés aux différentes typologies d’acteurs.

    👉 Le seul engagement demandé est simple : être présent lorsque l’on réserve un créneau.
    Ces temps d’échange représentent une heure de travail, de préparation et de disponibilité, comme pour chacun d’entre nous.

    📅 Accéder au calendrier et réserver un créneau
    👉 Lien vers le calendrier


    Et après ? Une filière en mouvement

    Depuis le lancement, de nombreuses demandes concernent également les péniches-hôtels et la plaisance.
    Un travail de réflexion est en cours afin d’adapter la plateforme à ces usages spécifiques, avec un déploiement envisagé au printemps, pour un lancement possible en mai. Les acteurs concernés sont invités à se manifester dès à présent afin de nourrir cette réflexion collective

  • 🧭 Mon Tour de France des escales … La suite

    Une démarche de terrain, sur invitation des territoires

    Mon Tour de France des escales est né d’une volonté simple :
    👉 aller à la rencontre des sites d’escale fluviale et des acteurs locaux, pour échanger, comprendre les réalités du terrain et valoriser les initiatives existantes autour de l’accueil fluvial.

    Cette démarche se veut humaine, professionnelle et non commerciale.
    Elle repose avant tout sur le dialogue et sur une envie partagée de faire avancer la filière.


    Une démarche qui évolue, pour rester cohérente

    Avec le lancement de cette nouvelle année, le Tour de France des escales évolue dans son organisation.

    Désormais, les visites seront réalisées uniquement sur les territoires ayant manifesté un intérêt clair et exprimé le souhait d’échanger.

    Concrètement :

    • Les sites d’escale sont contactés en amont,
    • Sans retour ou sans manifestation d’intérêt, il n’y aura pas de déplacement,
    • Et donc pas de communication ni de mise en avant du territoire concerné.

    Cette évolution n’est pas un retrait, mais un choix assumé :

    👉 privilégier des échanges sincères,
    👉 respecter le temps et l’énergie de chacun,
    👉 travailler avec des acteurs réellement engagés dans la dynamique fluviale.


    Une démarche d’échange, pas de prospection

    Le Tour de France des escales reste sans aucune démarche commerciale.

    Chaque rencontre a pour vocation de :

    • Echanger sur les pratiques d’accueil,
    • Comprendre les contraintes locales,
    • Valoriser les actions existantes,
    • Partager des retours d’expérience utiles à l’ensemble de la filière.

    Il s’agit de temps d’écoute et de réflexion, au plus près du terrain.


    Valoriser les escales qui s’engagent

    À l’issue de chaque étape par fleuve, l’escale identifiée comme la plus accueillante se verra offrir :

    🎁 un diagnostic complet, réalisé par AF Fluvial Conseil
    ➡️ entièrement pris en charge et offert.

    Ce diagnostic constitue :

    • Une reconnaissance du travail engagé localement,
    • Et non une contrepartie commerciale.

    Il permet notamment :

    • De poser un regard extérieur structuré,
    • D’identifier les points forts du territoire,
    • De mettre en lumière les axes de progression,

    et de valoriser les actions déjà menées.


    🌱 Une démarche basée sur l’envie et l’engagement

    Mon Tour de France des escales s’adresse aux territoires qui :

    • Souhaitent échanger autour de l’accueil fluvial,
    • Ont envie de partager leurs pratiques,
    • Et s’inscrivent dans une dynamique de progression et de valorisation.

    👉 Parce que le fluvial se construit sur le terrain,
    👉 et que les plus belles dynamiques naissent toujours d’un engagement partagé

  • 🚢 À bord du territoire…

    Quand un bateau accoste, une destination accueille

    Un site d’escale, ce n’est pas seulement un quai.
    C’est une porte d’entrée sur un territoire, un point de rencontre entre un fleuve, des professionnels, des habitants, des équipages et des visiteurs venus d’ailleurs.

    Après plusieurs mois passés sur le terrain à observer, écouter, accompagner – et parfois questionner – les pratiques, une évidence s’est imposée :

    👉 le fluvial à terre mérite des temps d’échange dédiés, ancrés dans la réalité, loin des discours théoriques ou des recettes toutes faites.

    C’est dans cet esprit que AF Fluvial Conseil lance en 2026
    « À bord du territoire », un cycle de trois temps d’échange dans l’année, pensés comme des moments de réflexion collective, accessibles à tous les acteurs concernés par l’accueil fluvial.

    ⛴️ Premier rendez-vous – 26 février à 11h00 Escaviva, mon escale idéale

    Regards terrain sur l’accueil fluvial, entre exigences des compagnies et réalités locales

    Ce premier temps d’échange sera consacré à un sujet central :
    👉 le rôle réel d’un site d’escale aujourd’hui.

    Nous aborderons notamment :

    • Ce qu’est (et ce que n’est pas) un site d’escale aujourd’hui,
    • Ce que les compagnies de croisière attendent concrètement pour le confort des équipages et des passagers,
    • Les contraintes locales auxquelles font face les territoires,
    • Et surtout, les marges de progression possibles, sans chercher la perfection, mais l’amélioration continue.

    🎯 L’objectif
    Il ne s’agit pas de livrer des solutions clés en main, mais de :

    • Partager des clés de lecture issues du terrain,
    • Ouvrir la discussion,
    • Et donner à chacun des pistes pour avancer à son rythme.

    ℹ️ Informations pratiques

    ⏱️ Durée : 1 heure
    📍 Format : en ligne
    🎟️ Participation : gratuite – inscription préalable obligatoire


    📅 Un cycle sur l’année

    Ce premier rendez-vous s’inscrit dans un programme plus large de trois temps d’échange en 2026, chacun abordant une facette différente du fluvial à terre.

    👉 Le programme complet est disponible ici :
    Découvrir le cycle « À bord du territoire »


    ✍️ S’inscrire

    Vous êtes :

    • Site d’escale,
    • Collectivité,
    • Acteur touristique,
    • Ou tout simplement concerné par l’accueil fluvial ?

    👉 Vous êtes les bienvenus.

    🔗 S’inscrire au premier rendez-vous – 26 février à 11h00
    Escaviva, Mon escale idéale  – Remplir le formulaire

  • 🚢 À bord du territoire

    Le programme complet des temps d’échange 2026

    À bord du territoire est un cycle de trois webinaires en 2026, conçu pour prendre du recul sur le fluvial à terre, partager des retours de terrain et ouvrir des espaces de discussion concrets entre acteurs.

    Ces temps d’échange s’adressent aux :

    • territoires et collectivités,
    • sites d’escale,
    • sites touristiques et de visite,
    • acteurs locaux de l’accueil,
    • compagnies de croisière fluviale.

    👉 L’objectif n’est pas d’apporter des solutions toutes faites, mais de mieux comprendre les réalités de chacun, d’identifier des marges de progression et de nourrir une réflexion collective, ancrée dans le terrain.


    ⛴️ Webinaire 1 – 26 février 2026 à 11h00

    Escaviva, mon escale idéale

    Regards terrain sur le rôle réel des sites d’escale

    Ce premier rendez-vous pose les bases du cycle.

    Il propose un regard concret sur ce qu’est – et ce que n’est pas – un site d’escale aujourd’hui, entre :

    • attentes des compagnies de croisière,
    • besoins des équipages et des passagers,
    • contraintes locales des territoires.

    Ce temps d’échange abordera notamment :

    • le rôle réel d’un site d’escale dans l’expérience fluviale,
    • les attentes opérationnelles des compagnies,
    • les réalités locales auxquelles font face les territoires,
    • les marges de progression possibles, dans une logique d’amélioration continue.

    👉 Un webinaire introductif pour mieux comprendre les enjeux de l’accueil fluvial à terre.

    S’inscrire


    🧭 Webinaire 2 – 2 juillet 2026

    L’importance d’une gouvernance fluviale locale

    Pourquoi, avec qui, et pour quels bénéfices ?

    Ce deuxième rendez-vous s’intéresse à un sujet structurant mais souvent complexe : la gouvernance fluviale à l’échelle locale.

    Il vise à poser les bases d’une réflexion partagée autour de questions clés :

    • pourquoi mettre en place une gouvernance fluviale locale ?
    • quels acteurs intégrer autour de la table ?
    • comment organiser les échanges sans alourdir les fonctionnements existants ?
    • quels bénéfices concrets en attendre pour l’accueil fluvial et les projets de territoire ?

    👉 Un temps d’échange pour mieux comprendre comment la coordination locale peut devenir un levier, plutôt qu’une contrainte.

    S’inscrire


    🌍 Webinaire 3 – 5 novembre 2026

    Vendre mon site touristique à une clientèle internationale

    Attentes, contraintes et leviers de différenciation

    Ce dernier webinaire est dédié aux sites touristiques accueillant ou souhaitant accueillir une clientèle internationale, notamment dans le cadre des croisières fluviales.

    Il proposera des rappels essentiels sur :

    • les profils de clientèle internationale,
    • leurs attentes spécifiques,
    • les contraintes liées aux excursions fluviales.

    Mais aussi des pistes de réflexion autour de :

    • la différenciation des offres,
    • la mise en valeur des atouts existants,
    • les bonnes pratiques de communication auprès des compagnies.

    👉 Un temps pour prendre du recul sur son offre, sans chercher à se transformer, mais en apprenant à mieux se positionner.

    S’inscrire

  • Logbook #2 AF Fluvial Conseil

    As 2025 draws to a close, I wanted to share a look back at this year spent in the field and building new foundations, as well as an overview of the projects that will take shape in 2026.
    An edition that links the path already travelled with the one that lies ahead.


    AF Fluvial Conseil celebrates its first year

    A formative year, shaped by encounters, fieldwork, listening and vision. This first anniversary also marks the beginning of a new phase for the sector: structuring, supporting, and showcasing inland navigation in a modern and concrete way.

    👉 Read the full article


    Mon Tour de France des escales

    The start of a national journey to meet river stops, understand their realities, identify their needs… and highlight those that stand out.
    Launched in 2025, it will continue into 2026.

    👉 Read the full article


    Fluvial Connect: the professional extranet for inland navigation

    A secure platform designed for professionals, bringing together the entire French fluvial network: river stops, companies, services, tourism stakeholders…
    A modern, user-friendly tool that will officially open for registration on 5 January 2026.

    👉 Read the full article


    Destination Fluviale: the national label for river stops

    A field-based label designed to harmonise practices and promote river stops that welcome companies and passengers along France’s waterways.
    A simple, concrete and structuring national benchmark.

    👉 Read the full article


    End-of-year greetings & 2026 outlook

    An intense year comes to an end, and an ambitious one begins.
    A warm message to thank all the stakeholders met in 2025,
    and to open 2026 with enthusiasm, action and energy.

    👉 Read the full article


    Thank you for your presence, your discussions and your trust throughout the year.
    The inland navigation sector is moving forward, becoming more structured, more modern…
    and together we will write the next chapter in 2026.