Entre organisation de l’accueil, visibilité des offres, évolution des usages et dynamiques du secteur, le fluvial présente encore de nombreux leviers sous-exploités.
Dans cette newsletter, je vous propose une lecture terrain pour mieux les identifier… et les activer.
👉 Votre commune accueille… mais capte-t-elle vraiment la valeur ? Les bateaux sont déjà là.
Parce que le fluvial ne se résume pas à des méthodes ou à des outils.
👉 C’est un univers
👉 une culture
👉 une manière de regarder et de comprendre le territoire
Mais c’est aussi une manière de travailler :
👉 avec exigence
👉 avec engagement
👉 avec investissement
Parce qu’au-delà des missions,
👉 ce sont les personnes qui font avancer les projets.
Un stage en cours
Depuis la mi-mars, j’ai le plaisir d’accueillir Elyo en stage au sein d’AF Fluvial Conseil, et ce jusqu’au 30 avril.
👉 L’occasion de lui faire découvrir le secteur fluvial
👉 mais aussi une manière concrète de travailler et de s’impliquer dans les projets
Parole à Elyo
Je lui ai posé quelques questions pour qu’il partage son expérience.
👉 Comment se passe le stage au quotidien ? Ce qui est intéressant, c’est la relation de travail. On échange beaucoup, et on est assez complémentaires dans notre manière de voir les choses. Ça permet d’avancer efficacement et de mieux comprendre les sujets.
👉 Comment tu perçois les missions qui te sont confiées ? Chaque mission a un objectif précis. Et surtout, on comprend que tout est lié : ce qu’on fait à un moment sert à autre chose ensuite. Ça donne du sens à ce qu’on fait.
👉 Qu’est-ce que tu retiens de cette expérience ? Je découvre un secteur que je ne connaissais pas, mais surtout une manière de travailler très concrète, où l’on s’implique vraiment dans les sujets.
Transmettre autrement
Former, ce n’est pas seulement expliquer.
👉 C’est faire comprendre
👉 faire observer 👉 faire réfléchir
👉 Et donner envie
Parce que transmettre, c’est aussi partager ce qui nous anime :
👉 la passion du métier
👉 le goût du travail bien fait
👉 et l’envie de s’investir pour faire avancer les choses
Chez AF Fluvial Conseil, l’accompagnement passe aussi par là.
👉 Former, c’est transmettre des repères
👉 mais aussi l’envie de s’engager
👉 Parce qu’au final, ce sont les personnes qui font avancer le fluvial.
Merci à toutes celles et ceux qui ont fait confiance à ce projet et qui ont déjà commandé le livret Constant & Clément.
Une nouvelle étape Le livret est actuellement en cours d’impression.
👉 Les premières livraisons sont prévues pour la deuxième quinzaine d’avril. Dans quelques jours, les premiers exemplaires vont arriver, et avec eux… les premières découvertes pour les jeunes moussaillons
Et pour les retardataires ?
Bonne nouvelle :
👉 Une petite réserve d’exemplaires est encore disponible. Les précommandes sont closes, mais il est encore possible de passer commande.
👉 Pour celles et ceux qui souhaitent en bénéficier, il suffit de me contacter directement.
Une histoire avant tout familiale
Constant & Clément, ce ne sont pas seulement deux personnages.
👉 Ce sont mes garçons. Ce sont eux qui ont eu l’idée de ce livret.
👉 Comprendre le monde fluvial
👉 en s’amusant
👉 en posant des questions simples Pourquoi l’eau monte dans une écluse ? Comment fonctionne un bateau ? Que voit-on vraiment en naviguant ?
👉 Leur curiosité est devenue un projet.
Découvrir le fluvial autrement Le livret a été pensé pour les enfants
• 32 pages
• des jeux
• des observations
• des explications simples
👉 Et il est fourni avec ses crayons de couleur
👉 Pour découvrir l’univers fluvial de manière ludique
👉 et devenir acteur de son voyage
Pour qui ?
Le livret s’adresse :
• aux bases de location
• aux ports de plaisance
• aux offices de tourisme
• aux acteurs du fluvial
• et bien sûr aux familles
👉 Prix public : 6,90 €
👉 Des tarifs professionnels sont proposés selon les volumes.
👉 Et si le minimum de 20 exemplaires est un frein, nous pouvons bien sûr en échanger.
Et maintenant ?
👉 Les premiers exemplaires arrivent très bientôt.
👉 Et quelques-uns sont encore disponibles.
Si vous souhaitez proposer ce livret à vos clients dès le début de la saison, 👉 c’est maintenant que les derniers exemplaires doivent être réservés.
Pour beaucoup, l’Armada de Rouen est un événement spectaculaire. Pour moi, c’est le point de départ d’un parcours professionnel ancré dans le fluvial et le tourisme.
L’ARMADA : UNE ÉMOTION FONDATRICE
Je me souviens de 1989, des Voiles de la Liberté, première édition de l’Armada de Rouen.
Des quais noirs de monde. Des commerces pris d’assaut. Des habitants qui ouvraient leurs portes pour donner de l’eau tant personne n’avait imaginé une telle réussite.
Voir passer les plus beaux voiliers du monde devant soi… C’était magique. C’était fondateur.
L’Armada faisait déjà partie de ma jeunesse.
2003 : PASSER DE SPECTATRICE À ACTRICE
En 2003, j’ai eu la chance de représenter ma commune, Caudebec-en-Caux, à l’Armada. Marraine d’un magnifique voilier norvégien, j’ai découvert l’événement de l’intérieur.
Les ponts. Les équipages. Les histoires maritimes venues du monde entier.
Ce moment a marqué un tournant.
UNE VISION QUI A TRANSFORMÉ UN TERRITOIRE
Si Patrick Herr n’avait pas cru en son idée, si cette passion n’avait pas été portée avec autant d’énergie, les quais de Rouen n’auraient peut-être jamais été transformés en scène maritime internationale.
J’admire profondément ces personnes qui osent rêver grand. Celles qui transforment une intuition en événement mondial. Celles qui créent de l’émerveillement collectif.
L’Armada est la preuve qu’une vision peut transformer un territoire.
UN FIL ROUGE PROFESSIONNEL
2019. L’Hermione. Je travaillais alors à l’Office de Tourisme et j’ai contribué à la venue de L’Hermione.
2023.
Mon dernier jour à l’Office de Tourisme coïncidait avec l’Armada. Je dis souvent que les plus beaux voiliers du monde m’ont accompagnée le jour de mon changement de vie.
Et si l’on va au bout du bout…
Si l’Armada n’avait pas existé, si je n’avais pas représenté ma commune, je ne serais peut-être jamais entrée dans le tourisme.
Je n’aurais peut-être jamais découvert l’univers des bateaux.
Je ne serais pas aujourd’hui à la tête d’AF Fluvial Conseil.
Et je ne me lèverais pas chaque matin en me disant : « Je fais ce que j’aime. »
Hier et aujourd’hui
Même décor. Plus de vingt ans d’écart. Une même passion.
De Miss Caudebec-en-Caux sur un pont de l’Armada à entrepreneure du fluvial sur la Seine…
Le fil n’a jamais été rompu.
CAP SUR 2027
La prochaine Armada approche. Et avec elle, une nouvelle occasion de faire rêver des générations entières.
Parce qu’au-delà des voiliers, l’Armada raconte surtout une chose :
Un rêve peut changer des trajectoires.
Une vision devenue métier
Aujourd’hui, à travers AF Fluvial Conseil, je continue à défendre cette vision : structurer, valoriser et faire rayonner le tourisme fluvial au service des territoires.
L’eau n’était peut-être pas un hasard. Elle était une évidence.
Beyond the tools recently launched, AF Fluvial Conseil is above all a profession rooted in connection, analysis and collective construction, in the service of river tourism.
From the very beginning, one conviction has guided each of my assignments:
👉 there is no ready-made solution, 👉 nor any model that can be replicated identically.
Each territory, each stopover site, each visitor site — and each cruise company as well — has its own constraints, expectations and operational realities.
🧩 Assignments designed on demand
The assignments carried out by AF Fluvial Conseil are fully adapted to the needs expressed.
They may concern:
territories and local authorities,
stopover sites, true gateways to destinations,
visitor and tourist sites that welcome or wish to welcome cruise passengers,
local stakeholders involved in the shore-side experience,
cruise companies, within a logic of dialogue and coordination with territories.
There is no fixed catalogue. Each assignment is designed on a tailor-made basis, depending on:
the local context,
the level of project maturity,
the expectations of cruise companies,
and the resources that are actually available.
🏛️ Supporting visitor sites in their relationship with cruise companies
F Fluvial Conseil also supports visitor sites — cultural, heritage, natural or leisure-oriented — that wish to better position themselves with river cruise companies.
This support aims to:
clarify the offer in light of cruise company expectations and operational constraints,
identify what truly constitutes the site’s added value for a river cruise excursion,
structure a clear, concrete and operational narrative,
facilitate communication with cruise companies, using a language understood by all.
The aim is not to transform sites or standardise them, but to: 👉 highlight what already exists, 👉 adjust presentation to the realities of river cruising, 👉 and foster sustainable relationships between visitor sites, territories and cruise companies.
🔗 A linking role between territories and cruise companies
AF Fluvial Conseil also works alongside cruise companies, with a clear objective:
👉 to act as a link between territories and cruise companies, 👉 to facilitate mutual understanding, 👉 to anticipate the needs and constraints of each party.
This work may involve:
analysing stopover conditions,
exchanges with local stakeholders,
aligning shore-side and onboard expectations,
anticipating medium- and long-term projects.
It is not only about responding to an immediate issue, but also about imagining what may become possible tomorrow, when conditions are right.
🛠️ Diagnostics, support and training
Among the services offered:
diagnostics of territories and stopover sites,
strategic and operational support,
training and exchange sessions for teams, local partners, territories, visitor sites or cruise companies.
hese interventions are always built with stakeholders, based on field realities, actual practices and feedback from experience.
🤍 A human, progressive and pressure-free approach
Requesting a meeting – whether as a territory, site or cruise company – involves no commitment.
An initial exchange may simply help to:
better understand a project,
identify avenues for reflection,
or consider a medium- or long-term evolution, without constraints or imposed timelines.
The only expectation is simple:
👉 respect for the time devoted to the exchange, because, like everyone else, I too have assignments to carry out. parce que, comme chacun, j’ai moi aussi des missions à mener.
🌱 A clear ambition
🎯 The objective is never to sell at all costs. It is to move the river cruise sector forward, in a realistic, progressive and coherent way, while respecting everyone’s pace.
👉 Every collaboration begins with a discussion. 👉 Everything else is built together.
Le monde fluvial évolue, se transforme et continue de se raconter à travers celles et ceux qui le font vivre : passionnés, territoires, acteurs du tourisme et professionnels du secteur.
Dans cette newsletter, je vous propose de découvrir trois initiatives et réflexions qui illustrent différentes facettes de cet univers : la transmission aux plus jeunes, le développement des escales fluviales et la création de nouvelles connexions entre les acteurs du territoire et les compagnies.
📖 Faire découvrir le fluvial aux jeunes moussaillons
Le fluvial est aussi une histoire de transmission. Avec son livret destiné aux jeunes lecteurs, Constant & Clément propose une manière ludique et accessible de faire découvrir cet univers aux enfants.
Une belle initiative qui contribue à faire connaître le monde fluvial aux nouvelles générations.
🗳️ Nouveaux élus : où en êtes-vous avec votre escale fluviale ?
Le week end prochain auront lieu les élections municipales. Pour les nouveaux élus, c’est souvent le moment de redécouvrir les atouts de leur territoire et les leviers de développement touristique.
Parmi eux, le tourisme fluvial peut représenter une véritable opportunité pour dynamiser une commune : accueil des bateaux, valorisation du patrimoine, développement des excursions et retombées pour les acteurs locaux.
Mais une escale fluviale ne s’improvise pas. Elle se construit en tenant compte :
des attentes des compagnies fluviales
de l’organisation de l’accueil des passagers
de la mise en valeur du territoire lors des escales
Pour accompagner les collectivités dans cette réflexion, AF Fluvial Conseil propose une offre dédiée aux nouveaux élus afin de faire le point sur leur escale fluviale et les perspectives de développement.
Après plusieurs mois de travail et d’échanges avec les acteurs du secteur, la plateforme Fluvial Connect est désormais lancée.
Son objectif : faciliter les connexions entre les sites touristiques, les services locaux et les compagnies fluviales, afin de mieux valoriser les escales et les expériences proposées aux passagers.
Pour accompagner les sites touristiques qui rejoignent la plateforme, une session stratégique d’une heure en visio est offerte pour toute adhésion confirmée avant le 20 mars.
Le développement d’une escale fluviale, la structuration d’une offre pour les passagers, la mise en relation avec les compagnies ou encore la valorisation d’un site touristique auprès du secteur fluvial… autant de sujets qui peuvent soulever des questions.
Chaque territoire et chaque projet sont différents, et il est souvent utile de prendre un moment pour faire le point et identifier les bonnes pistes de développement.
Si vous souhaitez échanger sur votre projet, obtenir un regard extérieur ou simplement poser quelques questions sur le fonctionnement du tourisme fluvial :
Le fluvial est un univers fait de rencontres et de coopération. Chaque escale, chaque échange contribue à faire avancer cette filière qui relie les territoires au fil de l’eau.
Après plusieurs mois de travail et de nombreux échanges avec les acteurs du tourisme fluvial, la plateforme Fluvial Connect est désormais lancée.
Son objectif : mieux connecter les sites touristiques, les services locaux et les compagnies fluviales afin de valoriser les escales et faciliter les échanges entre le bord et le territoire.
Avec Fluvial Connect, vous pouvez notamment :
⚓ présenter votre site et vos activités aux compagnies fluviales ⚓ rendre vos services visibles auprès des équipages ⚓ valoriser les expériences proposées lors des escales ⚓ faciliter la circulation de l’information entre les acteurs du fluvial
Offre spéciale de lancement : Sites touristiques
Pour accompagner les premiers sites touristiques qui rejoignent la plateforme, j’offre :
🎁 une session stratégique d’1 heure en visio
Cette session permettra de travailler ensemble sur :
• la présentation de votre site à destination des compagnies fluviales • les informations essentielles attendues par les équipages • la structuration de votre offre pour les escales fluviales • les éléments qui facilitent la mise en place des excursions
📅 Offre valable pour toute adhésion confirmée avant le 20 mars.
👉 La plateforme est désormais ouverte aux premiers adhérents.
Si vous souhaitez découvrir Fluvial Connect ou échanger sur les possibilités de valorisation de votre site :
De nombreuses collectivités situées le long des fleuves accueillent aujourd’hui des croisières fluviales ou s’interrogent sur le potentiel de leur escale.
Si le tourisme fluvial représente une opportunité réelle de développement territorial, son fonctionnement reste souvent spécifique et parfois méconnu. Les élus et les services territoriaux doivent pourtant prendre rapidement des décisions concernant l’accueil des bateaux, l’organisation locale ou les investissements liés à l’escale.
Dans la pratique, les territoires d’escale se retrouvent généralement dans l’une des situations suivantes.
Une collectivité qui découvre le tourisme fluvial
À la suite d’un renouvellement d’équipe municipale ou intercommunale, certaines collectivités reprennent un dossier fluvial sans toujours disposer d’une vision claire du secteur.
Les questions sont fréquentes :
Comment fonctionne réellement une escale fluviale ?
Qu’attendent les compagnies de croisière ?
Le territoire possède-t-il un potentiel de développement ?
Quelles actions engager en priorité ?
Disposer rapidement de repères permet d’aborder le sujet avec une approche réaliste et adaptée au territoire.
Une escale existante à mieux valoriser
De nombreuses villes accueillent déjà des bateaux, mais constatent que les retombées locales pourraient être améliorées.
Les enjeux concernent souvent :
l’accueil des passagers,
les cheminements entre le quai et la ville,
la coordination entre collectivité, office de tourisme et acteurs économiques,
ou la lisibilité de l’offre touristique.
L’expérience montre que quelques ajustements organisationnels peuvent parfois renforcer significativement l’attractivité d’une escale.
Structurer une stratégie fluviale pour le territoire
Certaines collectivités souhaitent inscrire leur escale dans une dynamique plus structurée à l’échelle du mandat.
Cela implique notamment :
de clarifier le positionnement du territoire dans les itinéraires fluviaux,
d’organiser la gouvernance locale,
de prioriser les actions et investissements,
et d’améliorer durablement l’accueil des croisières.
Le début d’un mandat constitue souvent le moment le plus favorable pour engager cette réflexion.
Une escale attractive ne dépend pas uniquement des infrastructures
Comme le rappelle le guide pratique des escales fluviales pour les collectivités, une escale performante repose avant tout sur :
l’organisation locale,
la qualité de l’accueil,
la coordination des acteurs,
et la compréhension des attentes opérationnelles des compagnies.
Un territoire préparé devient progressivement une escale reconnue et recherchée.
Situer rapidement votre escale
Afin d’aider les collectivités à évaluer leur situation, AF Fluvial Conseil a réalisé un guide pratique dédié aux élus et aux services territoriaux.
Ce document propose des repères simples pour comprendre le fonctionnement des escales fluviales et identifier les priorités d’action.
Pour accompagner les collectivités qui souhaitent structurer ou développer leur escale fluviale, AF Fluvial Conseil propose désormais plusieurs niveaux d’accompagnement adaptés aux réalités des territoires : une réunion stratégique pour comprendre rapidement le fonctionnement du tourisme fluvial, un diagnostic terrain d’escale permettant d’identifier les améliorations opérationnelles immédiates, et un diagnostic stratégique territorial pour construire une véritable feuille de route de développement à l’échelle du mandat. Cette approche s’appuie sur plus de vingt ans d’expérience dans les croisières fluviales, à la fois à bord des navires et auprès des territoires d’accueil, afin de relier concrètement les attentes des compagnies et les enjeux locaux. Offre d’accompagnement des coll…
AF Fluvial Conseil accompagne les collectivités dans la compréhension, la structuration et le développement de leurs escales fluviales.
Forte de plus de 20 années d’expérience terrain et à bord des navires de croisière, cette expertise permet de faire le lien entre les attentes des compagnies et les réalités des territoires.
Le monde fluvial est une aventure unique. Naviguer sur un canal ou un fleuve, passer une écluse, s’arrêter en escale dans un village… ce sont des moments qui marquent les esprits et créent des souvenirs durables.
Mais pour les enfants, cette découverte passe souvent par une multitude de questions :
Pourquoi l’eau monte dans une écluse ? Pourquoi dit-on bâbord et tribord ? Quelle est la différence entre un fleuve et un canal ?
C’est ainsi qu’est né le projet Constant & Clément.
Passionnés par les bateaux, les fleuves et les canaux, mes deux fils ont eu l’idée de créer un carnet pour permettre aux enfants de comprendre le monde de la navigation tout en s’amusant.
Ensemble, nous avons imaginé un livret ludique et pédagogique destiné aux enfants de 6 à 10 ans qui découvrent la navigation en bateau de plaisance.
Un carnet pour apprendre en naviguant
Le livret “Cap sur l’aventure en bateau” accompagne les enfants pendant leur voyage sur les voies d’eau.
À travers des histoires, des jeux et des missions, ils découvrent les bases de la navigation : • le vocabulaire du bateau (proue, poupe, bâbord, tribord) • le fonctionnement des écluses • la différence entre fleuves, rivières et canaux • la vie à bord d’un bateau • la nature le long des voies d’eau • les règles de sécurité pour naviguer
L’objectif est simple : transformer la navigation en véritable aventure pour les jeunes moussaillons.
Un compagnon de voyage à compléter
Le livret n’est pas seulement un carnet de découverte.
Il devient aussi un journal de bord, dans lequel les enfants peuvent noter leurs souvenirs : • les écluses franchies • les escales visitées • les animaux observés • leurs plus beaux moments sur l’eau
À la fin du voyage, chaque enfant peut recevoir son diplôme de moussaillon, souvenir d’une aventure vécue sur les fleuves et les canaux.
Un outil pour transmettre la passion du fluvial
Les fleuves et les canaux sont un patrimoine vivant.
Avec ce livret, l’objectif est aussi de transmettre cette passion aux nouvelles générations et de permettre aux enfants de regarder les voies d’eau autrement.
Observer la nature, comprendre les ouvrages, découvrir les territoires… autant d’éléments qui font la richesse du tourisme fluvial.
Une diffusion auprès des acteurs du tourisme fluvial
Le livret Constant & Clément sera disponible à partir d’avril 2026.
Il est destiné à être proposé aux familles par les acteurs du tourisme fluvial : • ports de plaisance • bases de location de bateaux • offices de tourisme • sites touristiques situés le long des fleuves et canaux
L’objectif est simple : proposer aux enfants un support ludique pour accompagner leur découverte du monde fluvial.
Une invitation à embarquer
Avec Constant & Clément, les enfants ne sont plus seulement passagers.
Ils deviennent de véritables moussaillons, curieux, observateurs et acteurs de leur aventure sur l’eau.
⚓ Explorer – Apprendre – Partager
Pourquoi proposer ce livret dans votre port ou votre structure ?
Les familles représentent une part importante de la clientèle du tourisme fluvial. Lorsqu’un enfant comprend ce qu’il voit et participe à l’aventure, l’expérience de navigation devient encore plus mémorable pour toute la famille.
Le livret Constant & Clément permet justement de :
⚓ rendre la navigation plus ludique pour les enfants ⚓ valoriser le patrimoine fluvial et les ouvrages (écluses, canaux…) ⚓ sensibiliser les jeunes moussaillons aux règles de sécurité à bord ⚓ encourager l’observation de la nature et le respect de l’environnement ⚓ transformer une simple navigation en véritable aventure familiale
Pour les structures touristiques, c’est également un moyen simple : • d’enrichir l’expérience client • de proposer une activité pédagogique aux enfants • de valoriser la découverte des territoires et des voies d’eau
Le livret devient ainsi un souvenir du voyage, que les familles garderont longtemps après leur navigation.
Devenir revendeur du livret Constant & Clément
Le livret “Cap sur l’aventure en bateau” sera disponible à partir d’avril 2026.
Il est proposé aux structures souhaitant le diffuser auprès des familles :
⚓ ports de plaisance ⚓ bases de location de bateaux ⚓ offices de tourisme ⚓ sites touristiques situés le long des fleuves et canaux ⚓ haltes fluviales et bases nautiques
Le format a été conçu pour être facilement proposé à la vente en boutique ou à l’accueil.
Si vous souhaitez proposer ce livret dans votre structure, vous pouvez nous contacter afin de recevoir : • les informations de distribution • les conditions de commande • les visuels de présentation
As announced in the previous newsletter, Fluvial Connect and Destination Fluviale were officially launched on January 5.
Since their launch, the first feedback and incoming contacts have confirmed an essential reality: 👉 the need for structuring, clarity and networking within the river cruise sector is very real.
Stopover sites, river cruise companies, institutional partners, visitor sites and tourism stakeholders have already come forward to better understand the approach, the tools offered and the opportunities opened up by these two complementary projects.
Two projects, one shared vision
Fluvial Connect
Fluvial Connect is an operational platform designed for the entire river cruise ecosystem.
Its aim is to facilitate exchanges, centralise useful information and enhance the quality of reception, both for cruise companies and for crews and passengers.
The platform notably offers:
improved visibility for stopover sites and their local partners,
clear, reliable and shared information for cruise companies,
a promotion and visibility tool for territories and their stakeholders,
a cross-cutting, field-based approach, closely aligned with local realities.
. It is aimed at territories that wish to go further in shore-side river cruise reception, structure their strategy, formalise their actions and engage in a process of continuous improvement.
👉 Where Fluvial Connect is a tool, Destination Fluviale is a commitment.
Discovering the projects: open exchange sessions
In response to the many requests received, an appointment calendar is now available online. It allows anyone to discover the projects, ask questions and exchange on their specific challenges.
These meetings are:
commitment-free,
designed as genuine moments of exchange,
adapted to different types of stakeholders.
👉 The only commitment requested is simple: to attend the selected time slot. These exchanges represent one hour of work, preparation and availability, as is the case for everyone.
Since the launch, many requests have also concerned hotel barges and recreational boating. A reflection is currently underway to adapt the platform to these specific uses, with a potential rollout planned for spring and a possible launch in May.
Stakeholders concerned are invited to come forward now in order to contribute to this collective reflection.
A field-based approach, by invitation from territories
My Tour de France of Stopover Sites was born out of a simple intention: 👉 to go out and meet river stopover sites and local stakeholders, to exchange, understand on-the-ground realities and highlight existing initiatives around shore-side river cruise reception.
This approach is intended to be human, professional and non-commercial. It is based above all on dialogue and on a shared desire to move the sector forward.
🔄 An approach that evolves to remain coherent
With the start of the new year, Mon Tour de France des Escales is evolving in the way it is organised.
From now on, visits will take place only in territories that have clearly expressed their interest and their wish to engage in an exchange.
In practical terms:
stopover sites are contacted in advance,
without feedback or an expression of interest, no visit will take place,
and therefore no communication or promotion of the territory concerned.
This evolution is not a withdrawal, but a deliberate choice:
👉 to prioritise sincere exchanges, 👉 to respect everyone’s time and energy, 👉 to work with actors who are genuinely engaged in the river dynamic.
🤝 An exchange-based approach, not prospecting
Mon Tour de France des escales remains entirely free of any commercial approach.
Each meeting is intended to:
exchange on reception practices,
understand local constraints,
highlight existing actions,
share experience and feedback useful to the wider sector.
These are moments of listening and reflection, as close as possible to field realities.
🌟 Highlighting committed stopover sites
At the end of each river stage, the stopover site identified as the most welcoming will be offered:
🎁 a full diagnostic, carried out by AF Fluvial Conseil, ➡️ fully funded and offered.
This diagnostic represents:
recognition of the work undertaken locally,
and not a commercial consideration.
It notably makes it possible to:
and showcase actions already implemented.
provide a structured external perspective,
identify the territory’s strengths,
highlight areas for improvement,
🌱 An approach based on willingness and commitment
MonTour de France des escales is intended for territories that:
wish to exchange around shore-side river cruise reception,
are willing to share their practices,
and are engaged in a dynamic of progress and promotion.
👉 Because river cruising is built in the field, 👉 and the strongest dynamics always arise from shared commitment.
AF Fluvial Conseil 